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12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都团市委志愿者工作部部长范才全先生发言讲述了成都青年创业园情况,告诉大家成都大力支持扶持动漫产业。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     范部长:给大家做个交流,我今天特别喜欢这个主题——找方向。为什么?因为今天下午,我们也要找方向。2点半,我们整个工作安排。我们创业办,整个工作团队要向分管领导汇报2011年怎么推进工作。我们也是一个找方向的会。我今天到了会场,有两个感受,一个感受是非常的感动。找方向,大家都在努力,我们的方向在哪里?另外有一个遗憾,因为我们不能全程参加会议,我们想,既然在这场合认识,我们下了会加强联系。     这边我给大家做两个分享,一个是,去年成都市委市政府将青年创业工作交给团市委来做。我们就成立了个创业办。我跟刘部长,其实我们都是在原来部门任职,实际都没干原来的活,我们就在创业办干活。我们成都整个青年创业工作,是以青年创业园区建设为抓手来推进的。大家可能路过红星路35号的时候,有个创意园。很多项目,其中龙泉也有。成都12个区市县,我们有14个创业园。落实场地面积是20万平方米。你去创业园创业,我给你提供办公场地,1249个项目在发展。这里也包括动漫的项目,像成都豆翼文化它就在成华创业园,洪梦在龙泉创业园,兜兜文化在锦江创业园。     我们做了一个静态的加法算法。我们今年实现产值6.4个亿。我们有10个产值过千万的项目,有10个过五百万德,23个过一百万德,发展得非常好。很多年轻人白手起家创业,一开始发展势头非常好。但我们过千万里是没有动漫的。我们期待这里面,通过我们的努力,通过我们对大家的服务,明年能出现过千万动漫企业。     我觉得团市委创业办和大家的关系是伙伴的关系。创业政策大家可以到网上查,也可以到我们这里咨询,我们也带来了创业指南。我觉得我们有两方面合作和扩展的空间。     第一,创业项目的引进。大家手里有成熟得项目也好,成熟得公司也好。可以欢迎大家到我们创业园发展。大家对成都也有一个基本的了解。在建设世界田园城市的背景下,成都做了13个功能分区,按照城市规划的理念,有文化创意的功能分区。举个列子来说,成华锦江这边有专门的中部,我看到香港兰桂坊也到成都发展。他要形成一个集中效应。大家都在这个园区里发展。比如成都红星路35号有个提法:能不能国内三大顶尖设计公司洛可可、浪尖、嘉兰图都在里面。包括我们去三圣花乡看,有很多艺术馆,文化都有个聚集在里面。所以我们从大的环境上来说,我们有这个分区是适合大家发展的。是适合动漫发展的。我们刘部长也是项目组组长。我们希望引到很好狠优质的项目在这里发展。也希望很多产值明年过千万更好的在里面。赚了钱都是你的,是吧。因为我们做服务工作的,希望通过服务手段,促进企业进入园区发展,集聚发展。     第二,很多成熟的公司,我希望成熟的公司负责人,包括我们高校专家,来做我们创业青年的导师。为什么这么说,每个创业青年都有一种感觉,在创业初期跌跌撞撞,就像婴儿学步一样,总是希望有人来扶一把。包括很细小的事情,别人能帮我一下,我可能倍加感觉有力量。所以成都借鉴YBC模式,我们建立了一批导师库。比如溜洋狗老总、白家粉丝老总、圣象老总。他扶持我们创业青年,我给你指点下,凭我的商业经验,凭我的技术把握来指导,对初创企业有个带动扶持作用。真叫做赠人玫瑰,手有余香。你的很微小举动,对创业青年你可能是一滴水。对他来说是整个大海。我想这样子,热心公益的导师,来扶持我们创业建设。待会儿下午我们团市委工作汇报的时候,会整个提出来。     从去年,实现推进的情况下,导师的作用是非常明显的,非常巨大的。举个例子来说:我们每天有很多创业企业来咨询问题,我们能提供的是政务服务,因为我们是政府体制的人,可能比较擅长跟政府打交道。但在技术上,在产业的把握上是很欠缺的。每天面临很多,比如农业的、做IT的。所以我们希望在动漫领域有几个做成导师的,就像灯塔一样。带领着这些,想创业的或者公司里面的人来做。     我们有一个导师激励机制,我们也有一个很好的圈子。各行各业都有,举个列子说:张靓颖、谭维维也是我们的青年委员。不能叫是我们导师,但有一个很好的圈子。所以希望从两个方向,一个是项目上,好的项目向我们推荐。或自己想进入创业园发展,也给我们做一个推荐。我们来做一个服务。在座各位,能拿出自己的力量,拿出自己的智慧来支持我们青年创业,所以从这两个方面来讲。我想我们今天算是和大家初次见面,但我想2011年,我们会有一个很好的交流,很好一个空间,因为我们已经搬家搬到小南街28号人民公园旁有一栋楼。我们办公条件是大大改善了,我们明年想打造成一些快乐集聚的中心。我们做些创业培训也好,做创业交流也好,做些创业分享也好,我们希望在座各位经常来小南街28号来坐坐。我们创业办大门为大家敞开着的。你们大家有什么问题、疑惑。我们是伙伴的关系,我们在指责范围内,尽力为大家协调。我们也希望,我们提供为青年创业的服务,来扶持整个动漫产业。     我预祝大家方向找得更准,发展更好,谢谢大家。 (嘉宾提问) 主持人问:创业基地只限免一年租金,第二年减半的方法吗?     范部长:14个区市县,产业发展有自己定位。我们市的条件是指导性政策意见。区市县来说,有比这个示范条件更加优惠的招商引资条件。举个例子:面积免费提供办公场地,地税以奖代补,国税肯定是免不了。而且园区有个很好的园区管理服务,有专门的扶持平台:可能我财务不好,没有专业财务人员,OK。我们有专业财务服务人员,给你做财务规范管理;比如我有法律方面需要咨询,我们有专门法律专家,律师。有人力资源想招聘怎么办?我们每年春秋季大型招聘会,我们都和人事局有专门的协商。一个企业去会展招人,一个摊位可能要1200。我们协调会提供公益展位,不用交钱,我们来协调。各个区县支持力度不一样。如果你项目比较好的话,他为了吸引你在这发展。你可以再跟他谈比较细节的问题。大层面来说,条件是比较优厚的。举例:你可以选楼层,选一个什么样位置,你自己有什么样的要求,我想这种能解决范围是可以考虑的。包括我们还有融资手段,我们豆翼文化传播当时和央视有个节目合作,他表现很不错。获得雷诺照明五十万投资。我们为大家搭建一个平台。我们创业园肯定也很多不足,缺点。我希望通过我们工作手段,有所改进,给大家提供一个比较好的创业环境。昨天晚上我看秦硕(第一财经主编)微薄,说上海为什么出不了马云?两方面原因,第一个就是上海创业环境恶化。第二个是上海有比较良好的职业经理人,有好的商业诚信文化,有一批中间力量在发展,不用出马。他容易打造成总部经济形态。希望各位成为动漫界马云。 主持人问:范部长,你看在座20多家成都动漫制作企业,散落在城市四面八方。有没有可能建个动漫创业基地,把各位都装进?     范部长:我觉得这倒是一个很好的方向。我觉得可以和东部文化产业基地相结合。包括我们锦江红星路35号,集聚了很多这样的企业。我们成都的三个集中,工业园区集中有一定道理的。你一家面馆卖面不一定赚钱,但一排面馆,你肯定能赚到钱。我们真可以考虑。,各个企业间可能会有差异化需求。我就是喜欢在河边上工作。我就喜欢在这汇日央扩工作。我不一定想去园区工作。这方向是对的。政府一定是园区集聚发展。从城市规划的角度讲,功能分区集中发展,这种思路是对的。成都汽配一条街,羊肉一条街。他一定是这样的概念。包括下面我们可以对接下,我们不能实现一座园,但可以实现一栋楼,两栋楼。明年我们努把力,是能实现的。     大家看天府软件园,就形成很好的集聚效应。比如诺基亚,英特尔都在里面发展。包括锦江创业园做互动、动画设计、中动联做三维虚拟。确实大家集中在一起,做企业人之间也能有很好的交流,有个圈子。第二个,可能业务有个扩展。我们可以朝这个方向努力。其实我们不缺场地,从城市发展角度来说。讲个小插曲,上段时间市委开会,有一个局的领导给市委书记汇报说:“我们成都应该关注什么?关注楼宇经济。他说房地产行为始终是投机的。比如说我这栋楼修成住宅的话,一定有人投机来做这个住宅。温州人来买五栋房。”他举例子,‘香格里拉’一栋楼一年产生的税收是7000万,一年酒店税收也是7000万,就是1.4个亿。这一个品牌,一个楼宇就给成都带来了1.4亿地方税收入。如果同样,换个角度想,‘香格里拉’这修个住宅楼,可能炒到20个亿、30个亿。它不会留给地方,就没有为地方做发展。从这个角度讲,我们创业园发展也是品牌。也是要打造一个楼宇经济。动漫企业在这发展,我们鼓励集中在这发展。因为你会为地方纳税,你会带动就业,你会带动消费,你为这带来了人气。这才是我们想要的城市发展内核。不是光修房地产来炒,不是这个概念。我们产业园是个集聚型的产业经济,我们下来可以做研究。我们和大家加强联系,成都市大力扶持动漫产业。 主持人问:对没有进入基地的动漫企业,还会不会有帮助?     范部长:你们在这发展,都可以获得政府方面的支持。我们各个区县都有青年大学生政务服务平台、服务中心。我们也会尽我们力所能及帮助大家。共青团就是做青年工作。项目进入创业园,做成动漫产业一个亮点。 陈昌柱主任问:我有个问题想问范部长,大学生毕业生想进入创业园,需要具备哪些条件?     范部长:首先要有一个很好的项目,我们是靠项目入园的。我们接待也有一拍脑袋说:“你给我找点钱。”很多人问我们:“我要进创业园。”我说:“可以。”他说:“你有没有好的项目呢?”有好项目,还让你做吗?我自己就做了。因为我们进创业园是要通过评审的。创业园口号是,提高门槛,提高服务,是一定有一个门槛标准的。资源是有限的,你享受了我们免费资源或更好资源。你一定要产生效应。我们要讲单位产出比。比方说,这个楼单位平方米价格,肯定比三环外价格高得多。我们做的青年大学生概念,是青年,不局限于大学生。大学毕业生,在校大学生都可以。首先要有很好的项目。 陈昌柱主任问:项目由哪些专家来评审?     范部长:我们有专门的导师评审团队。都是企业家,实业家。(完)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上川音成都美术学院动画系主任陈昌柱先生发言讲述了自己对中国动漫政策和观念方面的看法,以及动漫教学中的问题和苦恼。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     陈昌柱主任说:动客为我们动漫企业,与动漫企业相关的媒介企业提供这样一个交流平台,感到很高兴。刚刚听团市委部长讲了,政府也有他们的打算。首先,我向在座动漫企业动漫人,向你们致敬。我进入这个行业是96年。四川美院成立动画专业。96年正是盗版动漫书最多的一年。过去10多年,并没有像期望那样发展壮大。动漫企业能坚持到现在,实在是很难很难。这点体会很深。     从现在数据表来看,09年15万分钟产量,08年13万分钟。今年是20万分钟。估计明年不会超过15万分钟。为什么?是网络和游戏冲击有关。中国动漫目前产量会降低。跟十多年前动漫产量比,简直就是突飞猛进。数量对质量,并没有我们期望的动漫展翅高飞,做大做强。现在很多企业还是在做加工。能做原创的也有。规模就很小。比如动画公司做个原创,20、30分钟这种比较多。去拿个奖啊,能在国际上崭露头角,这些都是可以的,而且对动画企业有一定影响。但真正能把动画做强的,错过了2次机会。     一次是解放后50年代,和日本动漫同时起步的。第二次机会,改革开放后。我觉得体制和政策对动画束缚太大了。广电总局有个政策,你要成立真正动画公司,得有300万注册资金。这一门槛是相当之高的。搞数字公司你就没办法真正进入动漫行业,在日本在美国就没有这些设置。日本的新海诚,大家都知道。是个独立的动画家。他的动画作品可以再影院放映。在中国绝对不可能。必须经过广电总局审查,没有审查你是过不了的。四川典型例子《格萨尔王》,花了几千万。就是因为没有向广电总局报审,最后做完了报审,根本通不过。几千万大水漂,哪一个企业家亏损得起?对影视这块确实严了点。     搞影视动画就该像作家一样。我自己对自己负责。我把作品投到出版社,报到电视台播放我的作品,何必去审查他呢?各电视台审查,各出版社审查就完了嘛。何必制造那么多门槛。门槛非常之高,而且一个门槛接一个门槛,你没办法越过。你看中国作家很好办,只要发表作品,就可以是作家,可以加入中国作协。画家画了画,参加展览加入中国美协、四川美协。动画人要加入这些协会就很难。当然,现在容易了。但是你要真正进入这个行业,是很难的。没有比较宽松政策,广电总局审查非常刁难。有时候为了一句话,他让你改,要是不改,就不让你放。没得办法,话语权在它手里。动画人能够将自己想法自由的、表达出来做成动画。至少在目前是不行的。     做个最简单例子。游戏这几年发展。远远超过了动画,超过传统的三大媒体。它的产值是三大媒体的总和两倍。游戏发展快,是因为初期游戏门槛比较低。2万元就可以注册成科技有限公司,然后做游戏。进入中国后,社会都在讨伐它,家长和学校都在指责游戏,让青年沉迷游戏。结果弄得大家都不愿意管,哪个都不愿意管它。没办法,信产部把它管了。信产部管也是三心二意的,你只要不涉及黄、赌、毒,就可以了。管游戏的名声是不好的。全国上下都声讨游戏,害人之深。游戏背负了很多的罪责,但是游戏发展起来了。就是因为管得宽松。     我作为动画系主任,从96年到现在。搞教育那么多年了。我们培养出的学生,百分之八十载游戏企业,而没有在动画,每年就百分之十左右学生在动漫企业里。一个巨大反差,从政策层面上,确实有很大作用。我们没有办法去逾越这个砍。这是政策方面的。     还有个是观念方面。这也很重要,包括我们企业。举个最简单例子:《哪吒闹海》在中国人看来,不涉及多少暴力。对于美国和日本来说,就涉及很深很深暴力。一个小孩可以拿刀自杀,这是典型不珍惜生命。不珍惜生命就是很暴力的。而且还可以抽龙的经。抽经多暴力。做为国人能接受,美国和日本将该片定位成人级,不适合少年儿童看那。成人哪个来看你这个动画。我去美国,别人不知道中国有哪些动画在美国,这是问迪士尼艺术总监。他说,不知道中国有这么一部动画。国内却吹得厉害,问题在这个地方。     比如《黑猫警长》,现在看起也是充满暴力啊。一点不讲究法制。黑猫警长可以拿枪到处打。不满意的就可以枪杀。这完全不尊重法律。从观念来讲,是很麻烦的事情。我做个东西,拿到美国去,别人就会接受。不可能接受。包括《小兵张嘎》在美国定为成人片,里面全是暴力。儿童应该远离暴力,你还拿枪杀日本鬼子。尽管日本是侵略者,你不应该让儿童去杀啊。更何况不尊重历史。那时候八路和游击队都缺枪少弹,小孩还有枪、子弹,说起很奇怪。做动画还是应该有普世精神。这普世原则能把握得住。我们做的产品,让其他国家人接受。不承认这点,很麻烦。感觉复仇是应该的,复仇通过通风报信是可以的啊,小孩不能拿枪打人啊。观念问题,我们企业在做的时候应考虑。既然已经加入国际大家庭,加入WTO,在设计创作的时候,我们还会考虑这个原则。     我们动画脚本创作是最大最大的弱项。我们总有这种心态,《阿凡达》出来后,大家看了,好好好。有些人就会说《阿凡达》我们也做得出来嘛,故事情节那么简单。看美国电影确实故事情节简单,它的故事让你编导,你能不能像他一样精彩。那才是真正的牛。人家一出来东西,我们总要贬低人家,而看不到自己的弱项。     当然就涉及脚本创意。我们动画脚本创作、电影脚本创作不是现在想抓,抓得起来的。必须是从小就开始抓。从小灌输的是,只有什么什么,才能什么什么。从小就把儿童思想禁锢。他无法发挥啊。长大了能不能创意啊?他不能创意。不是一天两天。一个月两个月,一年两年能培养出来的。是整个社会的推动。我们现在脚本要写出好有创意的东西来,有点难。至少不是我们现在这个时代,我们这个时代是写不出很有创意的东西来的。正如《马克思》只能产生在工业先进的德国一样。毛泽东可不可能写出《马克思主义》?当时生产体制是农业社会。怎么可能产生先进生产体制?先进生产思想?那是不可能的。     现在还有个问题,还是体制方面的问题。比如在我们作家群里,你要加入作协。最容易加入的是写小说的、写电影剧本的、写诗歌的。我要写个动画脚本、写动漫故事。人家就会考虑你够不够参加作协。就是因为这种等级制度非常顽固,作家里面,凡是搞少儿创作的打入另册了。说老实话,中文系学生专门搞中文创作的,心不甘情不愿的在少儿里编。他肯定去写小说,诗歌,电影剧本。他不会来做动画剧本。人才断层。实际上于我们体制有关的。如果不认识到这一点。你要想马上做出世界上很有影响力的动画片,是不可能的。我们动画专业培养不出写作动画剧本人的。不可能。知识结构啊。像美院更多是美术方面的应用,和美术设计方面的,人物、场景设计啊。进入脚本创作,不是现在体制能做出来的。还是应该是编剧中文系,才可能出来。     有些对我们搞教学的,不是很了解。你们可以培养编导啊,可以培养这样那样。我心里想,他确实不太懂,因为这东西,已经隔行了啊。不是那么简单事情。今年北京电影学院导演系又暂停一年招生。北京电影学院导演系应该说是第一流的嘛。但他们都培养不出导演。我们动画就能培养出编导吗?培养出顶尖编导吗?不可能。不具备这个条件。做为我们教育来说,也有自己的苦衷。把很多不该我们承担的东西,压在我们头上。     我看到北京电影学院动画学院孙立军院长,讲了一段话,我觉得他不应该这样说,他说他们动画系硕士研究生出来就能担任大型动画电影总指导、总导演。我就想问问在座动画企业老总,你们愿不愿意把你们几百万、几千万压在一个刚出学校的学生身上?不可能。一个动画导演,不在企业工作七八年,哪可能当导演,完全忽悠。这四年,要把美术这块学好,已经很困难。极个别很优秀,大部分只能搞动画设计。游戏对动画人才的要求,远远达不到,动画对动画人才得要求,现在游戏都是三维动画,再加上游戏这几年很火。学生更愿意去游戏企业,待遇比较高。     中国动漫发展到现在,又错过另一个时机。网络,由于网络这块通道,比如手机网络都是国有企业资源掌握,国有企业资源不容你一般小公司,要么是央企,一般人很难。对于我们做动画,肯定要扩展我们的渠道。影院动画、网络、手机这块。漫画现在在日本的冲击也很大,在日本看漫画的人,越来越少。我很佩服还在搞漫画创作的作者,他们能坚持到现在,很不容易。漫画在中国一直没有得到足够重视,没得到长足发展。而盗版一直伤害我们动画,漫画出版业很厉害。这一块没有有效制约的话,中国动画还会受到很长时间的影响。谢谢大家,先说真么多。 后面补充发言:     找方向,对我们学校来讲一直在找方向。最早只开了一个动画,后来把动画分成二维动画、三维动画两个方向。再后来又继续开设‘数字插画’,这个数字插画已经开成四川省精品课程。还有个‘网络动画’这四个。最后开了‘次世代游戏’方向,是去年才开的,开了后这个专业是最火的。因为在全国来说,还没有哪个学校开了‘次世代游戏’专业方向。     一直在找方向,因为我们学生是我们产品,如果我们产品销售不出去,我们有很大的责任。因此这几年,我们接待的来学校招聘的公司,基本上是游戏公司。我记得去年精锐动画来了一次,我们做了很多努力,当时有10多个学生应聘。也就说,能够剩下来要搞动画,基本上他决心要搞动画了。这种人招过去,他是死心塌地在搞动画。百分之八十搞游戏,肯定是看到轻松、待遇又好,留下来搞动画还是比较好的。今天感觉收获比较大。认识了那么多动画公司,动画同仁。     以前是没有的。以前参加的,可能谭先生不太知道。在成都这边一看“动漫游戏”,那么肯定是游戏企业主打,基本动画公司来都不来。我在成都认识的全是游戏公司。另外,北京上海广州厦门他们那边的游戏公司,每年都要来招聘。招得很早,进入四年级上半年就来了,合同签了学生就去实习。动画公司确实很少。我就希望动画公司到我们系上来招聘,鼓励下真正想学动画的学生,让他们看到希望。没有人来招聘啊,基本不到学校来。找方向,对我们来说,每年都在找。希望各位到我们学校交流。(完) (陈昌柱先生简介:1948年9月生,1982年1月毕业于四川美术学院绘画系版画专业,后留校任教。在担任装饰艺术教研室主任期间,组织实施的教改项目,获96年四川省高教教学成果二等奖。中国美术家协会会员。曾任中国动画学会理事。96年参与创办四川美术学院动画艺术专业,担任动画专业教研室主任及学术带头人,主持实施动画专业教学体系建设项目,2002年该项目获重庆市高教教学成果二等奖。教学之余,长期从事连环画、插图及卡通绘画创作,在全国十余家出版社及杂志上出版发表,获九三年《中国连环画》十佳优秀绘画奖,九九年获全国第一届图书研究会优秀图书奖。 89年、94年、99年参加全国第七届、第八届、第九届美展。九七年参加中韩漆艺交流展,作品收入《中国现代美术全集》“漆画分卷”和“漆艺分卷”。 2002年到川音成都美术学院任动画系主任。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都兜兜文化传播有限公司运营总监王颖女士发言讲述了自己对在成都家乡创业发展动漫事业的看法、心得。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     王颖女士说:先感谢下谭正先生,这个活动组织得很迅速,很效率。我们都没想到这么快的时间,组织这么好的一个会。我想应该是成都算很罕见的一次。既然有机会和大家面对面谈一下,我们兜兜文化成立时间也不久,跟很多新创企业一样,之前在动漫行业里做了很久。简单自我介绍一下,我在漫友文化做很多年,是漫友的创刊编辑。现在是在我的家乡成都创办自己的动漫型企业,起点和大家一样的。动漫行业从2000年到现在,经历10来年,中间风风雨雨挺多的。动漫企业一直在寻找自己的发展方向,中间又有多少动漫企业创办了,中间又有多少企业消失了。这都已经看惯了。     我感觉对于创业型企业,成都这平台是有利有弊的。优势是这平台环境,相对来说比其他城市不那么浮躁,人才挺多,动漫气氛也浓烈。另外,劣势像动漫企业都比较分散。大家都自己做自己的事情,很少能联合在一起。相对来说,媒介环境跟北京、上海、广州超重城市差一点。这样导致我们做很多事情的时候,感觉总体方向性不明显,总体的文化特色不明显。希望可以借助这次年会开始,大家能团结在一起,有一个新的平台,能经常在一起交流。共同探讨一些问题,分享心得。让我们在西部整体动漫企业都能有一个新的起点。能在整个动漫环境里面,能有自己特有的声音。     没有什么准备,简单说一下,谢谢。(完) (王颖女士简介:曾任“漫友文化”北京分部总经理,参与组织策划首届“金龙奖”动画漫画艺术大赛及动漫嘉年华活动,并担任大赛漫画部分评委。策划与制作多本少儿、幽默类漫画杂志与图书,引进并出版韩国潮流卡通手工杂志“心情手册”;与中卡世纪、思菲尔、江通动画等多家机构合作,制作出版动画衍生图书。中央美院城市设计学院客座讲师,并参与编撰北京电影学院动画学院漫画专业教案。曾任北京传媒大学广告学院主办《媒介》杂志编辑部主任,出版编著作品《中国传媒市场大变局》(中信出版社)。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都三味火数码科技有限公司副总经理吴东君先生发言讲述了自己公司方向,以及目前头疼的事情,同时希望参与大型的电影制作。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     吴东君先生说:谢谢动客,能在这样机会里与大家交流。三味火06年比较早期的公司,最早公司没有重视跟同行更多交流,也没跟政府进行交往。一路走来,从我们公司本身游戏也做过,影视动画也做过,短片、电视剧这类。慢慢在这过程中,发现自己针对特种电影,像四维电影做法更熟悉。我们已经做过了四到五部这样的成片,从编剧,从二维策划,前期故事版。整个三维制作,后期合成。现在我们刚刚启动一个85分钟全三维的动画电影,从剧本开始。我们之前做的短剧七分钟,或十五分钟,到慢慢有这个能力去做。现在已经没有碰游戏方面的东西了,毕竟不是我们目前主要的发展方向,也不是特别专业。     我们公司就定位于目前影视动画,而且基于特殊短片的形式,像4D。之前我们跟饺克力动画磋商过,刘先生也希望参与我们影片制作。现在我们电视剧的制作在国内的话,蛮头疼的。我们之前跟‘蓝猫’发生了一段恋爱。谈到最后因为一些并购股权方面问题,蛮复杂。就没最后顺利进行下去。现在变成一个项目的合作。     蓝猫集团在制作《蓝猫龙骑团》,在央视播放。现在主要是去做他整个动画片,他们出创意跟故事版,我们提供全部加工过程。我们还是希望公司本次自己研发。我们自己有两部创作原创短片。在国内外获奖,也在寻找机会,不管儿童读物形式,还是动画电视剧方式出现,还是电影。这行业,像陈主任刚才说到的,国内大的出口是被国家掌控的。走电影的话,必须是广电总局,你是绕不开的。我们出儿童读物一定是文化局。没办法绕开这些摇篮让我们自己动画很大的去发展。从我自己个人来说,找方向也是在摸索过程中,慢慢逐渐清晰。现在希望参与大型的电影制作,我们整个人员配备也是比较完善。也希望接下来和各位有更多交流学习。我们公司情况,就是跟蓝猫只是项目合作来往,公司还是恢复到自己主要方向走。     也听听各位的声音,听听你们的发展。对个人和企业来说,动漫这个行业应该说是蛮艰辛的。企业来说,努力把握自己方向。目前编剧对于我们是蛮头痛的问题,怎么样才能把动漫和电影的方向结合起来。我们也在探讨。我们从做4D电影,也是不断探索。想听听你们的感想。像谭正刚才说的,更多东西不止是名片的递交,希望有更多心得体会。谢谢。(完) (吴东君先生简介:行业资深动漫游培训专家。曾在深圳环球数码(I.D.M.T)担任包括动画电影《魔比斯环》等多个国内外高中端项目角色模型, 表情, 角色材质, 后期制作等工作。曾在深圳腾讯互动娱乐事业部担任QQ宠物产品主美,游戏策划相关工作,负责QQ宠物成长动作设计和审核等工作。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都饺克力动画设计工作室总经理刘文章先生发言讲述了自己公司正在筹划项目前期,他认为找方向来讲,应该是大家一起来想办法。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     刘文章先生说:今天来到这很开心,我们之前成都很多团队,有一大部分是认识的。我们经常有小的聚会,三五位一起吃吃饭、唱唱歌。随便聊聊大家的问题。像今天这么正式的,还是第一次。我向大家简单介绍下,我们工作室08年创建,我和我朋友杨宇共同成立。最早做影视动画外包,和一些短平快的业务。以此希望进入原创动漫的平台。杨宇的短片《打,打个大西瓜》这个作品,能获得同行认可,我也为他高兴。我们也遇到了一些投资机会,进行一个项目合作,目前做动漫电影的前期策划。我们希望在新媒体动漫相关业务,我们会开展些研发。找方向的话,我们有个研究方向。我们公司自己是不盈利的。主要资金来源:一方面靠投资方资金,但这个资金限制是非常严格的;一方面我们有一些政府的扶持;另外是获奖奖金。我们想的是怎么样,让我们这个几个人小团队,能在黎明前不被饿死。我们动漫整个行业空前形势大好,但是怎么样做出好的作品,带动这产业。推动的前提下,我们不被饿死,挺难的。所以找方向来讲,应该是大家一起来想办法。     我们现在不到10个人,主要是项目前期策划、美术设定这块。最多的时候12个人。我们自己来把控整个项目,然后再制作层面上进行发包方式来完成。我们不会养大量制作人才。我们是这么考虑的。从立项,项目策划,剧本,到分镜阶段,都以我们自己20人团队完成。现阶段还在做剧本,剧本的话,我和大家交流下心得吧。我们最早是请了很多的朋友,业内不错的渠道资源一起做这个事情。我们的经验就是说,在剧本创作阶段,最好人不要太多。最好是一位或两位主笔。其他的作为一个思想上的交流沟通,撞击就可以了。人太多,从把控上来讲,是非常有难度的。     顺便说一下,今天杨宇本来也要过来的,下午我们项目上还有一个电话会议。所以他来不了,还是由我过来。我在此代表他,感谢大家对他的关心和支持关注,谢谢大家。 (刘文章先生简介: 成都人,02年毕业于西南师范大学美术学院,01年任成都新译数字影像艺术有限公司动画设计师。05年先后在西华大学动画学院、成都大学艺术学院任教。07年在成都风之谷动漫艺术有限公司任执行总经理。2009年3月与杨宇共同创建“成都饺克力动画工作室”任总经理、制片人。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都文旅熊猫屋营销策划有限公司总经理何常春先生发言讲述了熊猫屋在成都发展情况,公司创立初找方向过程与动漫渊源。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     何常春先生说:感谢主持人,很高兴认识大家。今天我走进会场一瞬间,我感觉走错了地方。为什么走错地方?我一看都是制作公司,目前我们公司跟咱们动漫没有什么关系。但是我们公司创意起源是因为一部动画片——《米老鼠》。我们公司以前做文化产业,成都锦里和宽窄巷子。做完锦里后,05年我们和市委宣传部一起出差到国外,在宾馆里看不懂国外的电影,电视剧什么都看不懂。能看懂的是动画片。只有找动画片看,看到很老的片子《米老鼠》。我们老板就提了一个问题,说一只老鼠、一只熊猫谁值钱?肯定是我们国家国宝值钱。怎么能连老鼠都不如呢?你再看看屏幕里的老鼠,和动物园里的熊猫谁产生的价值更高。我们回来就想,我们怎么在熊猫,在成都在我们四川,中国特有物种上,怎么让他赚更多的钱。这是我们公司起源最早的想法。     今天动漫年会主题叫“找方向”。我们公司初创有一点找方向的感觉了。因为什么呢,当我们看到米老鼠,以及国外很多动漫电视剧、电影也好。我们发现在产业发展当中。他们更多讲究的是产业集群。我可能做动漫,我可能做电视剧、做电影,但利润点却不从这个来。整个盈利模式在产生变化。我们看到的米老鼠做的是一个动画片吗?不是啦。他已经形成一个品牌了。他的产品涵盖了你产品方方面面。而往往这种品牌,赚起的利润,以及品牌寿命更长。     05年到08年,我们一直在思考这个问题。我们现在做的是还没有动画片的时候,已经把这熊猫的形象,用在各种实用产品,时尚产品上去。所以大家在春熙路,在锦里,在宽窄巷子,在双流机场能看到我们的店面。     从08年6月14号,开出了宽窄巷子第一家店。包括北京的三里屯,我们也有店。整个三年时间,也就开了这五家店。我们步伐相对比较慢。慢的原因在哪里?一方面,我们不希望步伐太快。因为我们扩张方式比较危险。但最最困惑我们的,是怎么样把这只熊猫,真正变化成一个品牌。它背后就需要故事支撑他,需要形象去支撑他,需要很多创作去支撑他,使他能够立起来,立体化起来。所以这个是我们目前看到的方向。但是,或许我们以前不是干这行的。不是干动画或漫画这行的。我们也很苦恼。     刚才大家提到编剧也好,技术也好,美术也好。我们现在真是面临目前这些问题。单纯从我们的门店上看,这三年,成立了三年。我们没一年是亏损过。应该从成立的第一年开始,就是盈利的。但是我们需要,需要一个让这个品牌更加爆发的一个临界点,核爆的临界点。     所以今天这个会呢,我也很荣幸来参加。能够希望更多的跟各位一起交流、沟通。如何在我们产业链的上下游,打通这个桥梁,形成一个良好的沟通机制。能让这个产业更好的发展起来。谢谢大家,一起探讨。 (嘉宾提问) 三味火吴东君先生问:你们有没有想过,你们现在整个模式在成都范围内做销售点,在其他城市像深圳上海北京,你们觉得有潜力的大中城市去走。当地人对你的形象,我也去熊猫屋买过。不仅仅有熊猫一个产品,有很多一系列产品。怎么让其他城市去接受这个形象。你们有没有想过这样的方式?     何常春先生:我们在北京有。2011年6月份之前吧。我们筹备广州分公司。可能下一步是上海。只是我们打渠道过去了。你是说怎样让其他人接受这个东西。这就是我们的梦想。成立这公司的初衷,其实想把它做成一个,以熊猫为核心形象的动画片。最早是这样一个出发点。美国人可以把人人都喊打的老鼠,搞成全世界人人都喜欢的东西。我们为什么不能把人人都说可爱,说好的东西,人人都喜欢的东西变成文化产业的商业项目呢?     今天说找方向。我们找方向过程中,我们没有这个实力,也没有技术手段去实现这个动画片。但在国外动漫产业链里面,他有很多时候是从衍生产品来赚取利润。说良心话,身边陈总说,喜羊羊已经很成功啦。但我不能很确定喜洋洋能成功多久,我没有看到他后期商业运作。市面上我也看到很多关于喜羊羊产品;衣服、包啊。我一看,好像都不是正儿八经他推出的东西。我当时就想,喜羊羊在中国那么大个事,如果是美国在玩是什么概念?也许有一天出来了,我可以对电视台说,我不要钱,我全部给你播。我后续产品全部跟上来的时候,你播了我还给你钱。有没有可能呢?完全也有可能。就在于我的产品准备好没,我的渠道准备好没。为什么别人动画片出来后,一个月以内所有产品铺天盖地就可以上来。我们呢?如果我们三味火推出一个电视片,很成功的。你能保证三个月内把产品推出来吗?不是怀疑你的能力,我相信你去搞定这块的时候会很难。应该说,半年到八个月内你都不一定推出很好的产品。也不可能很快的占领这个市场。如果你的速度一慢,对不起,就是盗版,市面上就是盗版。因为没有见到正版东西,我现在不敢确定有多少正版的东西。     我们希望从这个层面上,为这个行业做一点点事情。至于推出动画片,是我认为的核心。一但这个能成功,能引爆这个市场。现在只是我安的炸药在这地方。什么时候爆,我也不知道。那就看我们这个引子做得好,还是不好。谢谢。 牧鹰数码简波先生问:想问你一个问题,我对你的引爆点很感兴趣,我想问一下。对你刚才说的,了解到你们后期应该也会做内容。这个是引爆点的一个点吧?另外一个,也想把熊猫这个品牌打到国外去,走国际市场。熊猫屋我也非常的关注。你们渠道做得非常棒,你们产品确实做得很好。我看你们主要围绕一两个形象在做,可能未来,先做产品,埋下炸药,最后爆炸做内容。     何常春先生:围绕两个形象在做,但对现在的形象还不满意。09年,我们投了一百万全国征集这个形象,和上海一家艺术设计网站合作,实际上我们看完后,效果也不特别好。从北京上海请来很多评委,总共3000多幅作品。希望它更加时尚些,更加能够符合未来受众审美情趣变化。当然更愿意去国外。我们目前已经加强对国外的考察,对日本对美国。我们调查方向主要在于,熊猫这个形象,国外能不能接受。技术层面的东西,我们倒认为相对简单一点。国内实现不了,我可以到国外实现。我为了做原创动画形象,那边的消费者他能不能接受。这是最关键的问题。比如我们在美国很多动物园,你这个动物园没有熊猫的时候,是什么流量。有了熊猫,是什么流量。这就很吓人一个概念。谢谢。(完)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都牧鹰数码艺术设计有限公司创始人/总导演简波先生发言讲述了自己公司的方向,他觉得做动漫要怀着把他当做是自己的儿子,赋予感情进去。你做出来东西,感动自己才能感动别人。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     简波先生说:我们上半年也去日本做了考察。我们做得也是一个熊猫,不过我们熊猫看起有点怪。有机会可以看下。我从成都走之前,就抱了一个熊猫毛绒公仔。一直抱着从成都到上海,从上海飞东京。我就想,在这路上,让大家看下我们这个形象,他究竟觉得怎么样。然后我在上海机场,有几个日本人看着议论。我听不懂,但还是带着微笑在议论。应该他们对这东西,蛮感兴趣的。我们到了东京以后,拜访很多公司,也做了一些市场调查。日本人对我们中国两样东西特别感兴趣,一个是我们熊猫,另一个是我们三国文化。而这两个东西,都在我们成都。我觉得我们有得天独厚的东西。我们晚上去小酒馆喝酒,一说起三国文化,他们都感兴趣。我觉得很有市场,所以我们也做的熊猫。     回到正题,感谢下动客,感谢我们摄像兄弟,辛苦了,很敬业的摄像。我觉得今天的主题非常非常好。叫找方向。我也把我们这个团队。我们做的形象叫“酷巴熊”。我们在这个过程中,一直都在找方向。从我们题材的确定,到形象设计,到推广方式。包括陈老师讲的,我非常赞同。我就把我们这个过程当中经理,与大家分享下。     我们做这个形象可能和其他的有些不一样。我们也寻着自己路子走。简单的说,我们做的这件事就是自己想打造一个动漫品牌,实现它的商业价值。但这一句话,需要做的事是非常非常多的。那我们从前期的,形象创意。到我们现在一直做到今天,我用一个形象的比喻:我们自己生了一个孩子,叫“酷巴熊”。我们带着情感的东西去哺育他。那怎么样哺育他呢?并不是拔苗助长。希望他赶快长成动漫明星,挖掘他的商业价值。我是觉得一个人也好,一个动漫形象也好,一个品牌也好,他的成长必须要有他自己的一个过程。我们项目最早最早,出发点来自于我在深圳的时候构思的一个电影剧本。当时也想做个电影,但哪来钱呢?没有钱怎么搞。后面就现实一点,我们想个办法?通过以小搏大的方式来做呢?从这方面做了很多思考。刚才陈老师讲的,现在新媒体网络,是赋予我们很大的机会。我们国家动漫和美国日本韩国比都有很大的差距。这不是一两年能跨上去的。日本从小孩到老太太都看漫画。     我们有一样站在同一起跑线上的,就是新媒体网络时代,赋予我们的一些机会。我们的一个做法是什么呢?充分利用了新媒体网络这样一个平台,作为我们形象推广的渠道。我们前期切入,并没有像很多做传统动漫一样,投资几百万去做一个动画片52集、104集。然后电视台去播,这些过了还要到中央台排队。排得上排不上还是个问题。播完了你又怎么办呢?对不对?继续做吗?播了后不能成为一个品牌,就存在很大一个风险。所以我们一个思路是什么呢?我前期都没做这些,我做的是网络上用的东西,做了一些表情,做了一些漫画,做了一些小短片,很短的两三分钟那种。放到网络上,未来用在手机上面都是可以的。我们叫这样一种方式叫“以小搏大”。用最小的投入,获得最大的知名度。     举个简单列子,我们从传统媒体领域。我们花一万块钱,只能让一万个人知道。比如我们印个传单一块钱,发一万个人一万个人知道。但如果在网络上,把这个资源运用好的话,也许我一分钱不花,就可以让成千上万的人知道他。比如像我们动客的媒体平台,我们能上去报道一下,这就很多人知道了。我们主要整合了些像腾讯啊一些娱乐媒体平台。他们那么大媒体平台,他们是需要内容的。这上面其实有契合点的。只要你内容足够的好。利用它这个平台做很好的宣传和推广。     刚才熊猫屋老总提到形象设计问题,因为这形象是我自己创作的。有些经验可以分享。我2006年从深圳回来,我就开始画这个形象。我也借鉴了很多迪士尼他们做一些片子的方法。他们设计形象其实不是一个人设计的,其实也不需要很多人设计。刚才刘文章说的,剧本创作人多了也是一个问题。一定要有不同的一些方案,走不同的一些风格。当时就画了70多个不同风格的熊猫。现在“酷巴熊”形象并不是我最喜欢的,但为什么用现在的形象呢?当时把所有形象帖在画板上面,编上号1、2、3、4。我自己代表我们公司去春熙路做市场调查,一个人一个人问,你喜欢哪一个?你为什么喜欢他?很简单。我们最了五六百份问卷,春熙路保安都已经认识我了,追着我们到处跑。这个过程说来很好玩。但确实回过头来,我们通过得到的市场第一手资料,回来以后就在这个形象上面再做一些细化。最后确立了这么一个形象。     我们酷巴熊到现在,我觉得相对来说比较成功的就是我们形象。全国参加那么多动漫展,包括东京动漫展。很多人喜欢这个形象,怪怪的。长得像河马一样的熊猫,没见过。这个恰好成为别人的记忆点。我也是希望他走不一样的路线,跳出传统熊猫的思维。我觉得这个经验也是可以借鉴的。征集是个很好的方法,需要整合起来,再做市场调研。2006年回来,2007年底才在网络上推。差不多前期用了两年多时间。前期策划做得相对完善。因为团队一边要生存,一边要做原创。要做一些商业项目。前期我一个人做完,后面增加一个人,两个人这样来做。我们目前团队有30多人。08年09年也是获得文化部原创动漫扶持。我们总共获得了五个单项的扶持。相对比较多的。09年10年也是获得省文化厅的文化品牌资金扶持。虽然钱很少,但我觉得对我们是莫大的鼓励。     我以前在云南拍过一段时间电影。现在我们电影叫《寻找酷巴熊》,实际上我们是没有钱的。就创立了剧本发给以前认识圈内朋友们看,他们觉得还可以。就说我们找点钱来做吧,这个电影就成了。目前正在总局送审。说到这里,我又想说刚才陈老师说的关于广电这块审查制度。我操作了电影整个过程,就需要我们以后想做电影的人,需要注意的问题。你的电影剧本出来,最好是找一家电影厂或者电影公司有发行资质的。最好找电影厂,以他们的方式去申报。一定要申报,不申报后面就完蛋了。得到立项批复以后,你才能去拍。不然这个风险很大的。首先剧本要审查,他会给你一个拍摄令。拍摄完了后,你还要送审。因为我们这次是儿童电影《寻找酷巴熊》,讲的是跟512地震结合起来的,和动漫结合起来,把四川变脸啊这些融合进去。小孩子的世界,酷巴熊是可以变活的。和他一起玩建立深厚感情,最后这个熊猫丢了。地震后她爸爸妈妈也不在了,她去找他,找亲情。这么一个故事。     这故事打动了投资人,第三天他们就决定投这个钱了。中间遇到很多挫折。电影完了还去送审,如果你有电影厂资源,你的送审会顺利一些。因为他们这条体系都非常的通。电影体系和广播电视体系有点不一样。我们现在也在开发一些产品,我们开发了10多个类别,30多个产品,宽窄巷子盒子公社也有卖。我们自己开店没那个资金。先卖到别人店里看,看看市场怎么样。北京91BOX也有卖。我们全国有10多个点,都放在别人店里卖。     动客这个网站我经常上,为什么?像做动漫资讯平台网站很多,我为什么觉得你这个好。因为上你们这个,一个是信息特别专业,另一个我能很快找到我想要的东西。我觉得这个就是你们的特点。因为很多动漫平台什么都想做,到最后做得很杂。你们这个方向一定坚持下去。是非常好,是非常专业的。     我们做动漫这块,未来路肯定是非常非常艰辛的。就像刚才蓝鲸动漫老总说的一样,确实需要激情。我们动漫形象也好,做一个漫画也好。要怀着把他当做是自己的儿子,赋予感情进去。只有这样子,你做出来东西,感动自己才能感动别人。网络很多片子,像《老男孩》,我们看了,为什么觉得这么激动,产生共鸣。最重要的是,他故事搏动了我们内心情感那根琴弦,这个东西打动了我们。我推荐大家看一本书,叫《梦想社会》。这也是我一个朋友推荐给我看的。他讲的是现在一个信息时代的社会,那下一个时代是什么样的社会。是梦想社会。是国外一个研究品牌的人研究的。我们卖的是什么呢?我们产品已经非常同质化了,我们物质是非常充裕了。卖的是什么?卖的就是情感,卖的是故事。所以我们做动漫品牌,做产品也是,一定要赋予情感。一部电影一部电视最打动我们的是他的故事。谢谢大家。(完) (简波先生简介:2000年毕业于攀枝花大学艺术系,拥有多年的动画原创实践经验。曾就职于深圳哈林数码动画有限公司/云南红河影业有限公司任原创三维动画导演兼项目策划。策划、编剧兼动画导演的三维动画和真人结合的电影《寻找酷巴熊》,导演的大型原创三维系列动画作品《哈亚日记》曾获第八届四川国际电视节提名奖。原创动漫“酷巴熊”获中国文化部原创动漫扶持项目。《酷巴熊》系列动画短片获得国内外多次奖项。曾参与多部电视剧专题片的创作,参与剪辑过多部电视剧和记录片。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都风之翼动画制作有限公司总经理陈尽静女士发言讲述了自己公司找方向,改变方向的艰难决定,他认为漫画出版是动漫企业很好的出路,能看到前景。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):      陈尽静女士说:感谢动客给我们这么一机会,大家聚一下,互相聊一下。我就介绍下我们公司,看到的我们公司做漫画,推得品牌“妞妞淘”。找方向嘛,我们公司也是经过了很多的起伏。我们最早是做三维动画的,我本人也是在深圳,很早就帮美国公司做三维动画。回成都也是做三维方面的。刚开始和三味火有些类似,也想做影视这方面的,确实也挺不容易的。动漫和游戏发展不平衡,实际是非常倒挂。在游戏上,对动画要求实际低得多,薪资要比做动漫的要高很多,最终好的人才肯定都流向游戏了。做影视动画这块前途,至少目前来说,或对于我们自己来说不是非常的合适。      曾经也是有个找方向的过程,2008年时候,当时也做了很多调查,一个公司推出品牌的话,那个时候大家应该都去做电视。当时也存在比较很大的问题。一个是先要进入电视台播放,他都是垄断的,你需要花费很大的业务上成本,除了制作成本。另外一个问题,即使播出了,也是收不回投资的。包括到现在为止,我看国内播那么多片子,电视上除了喜洋洋的成功。其他的播完就播完了,也没见到很大的一个效果。当时我们也在思考,找方向应该从哪里切入。所以对相关的,很多产业链条都做了些调查。后来就决定,我们公司从自身实力财力,不如从漫画开始,我们出单行本。      做漫画的话,可能在技巧上,单纯技术上要求低点,但对编剧对内容的要求非常的高。如果你有好的故事,好的编剧,其实市场也是很大的。如果从漫画入手,它的成本相应来说容易控制。比如我们做电视,一下子做个几十集,至少几百万就投进去了。播放之后才知道市场反应如何?但对于我们来说,做漫画。前面推出几集之后,我就知道市场的反应了。市场反应确实不好,你调整或者放弃这个项目。如果市场反应好,你就有信心继续做下去。从成本控制来说,是适合我们公司的。      公司早期受到了各方面的质疑,包括公司同事:“陈总,我们做技术做那么多年,你居然去搞比较低端的。”都有一些小不同。我自己有感触,作为技术上来说,国外动画我都去电影院看。对于我自己来说做技术的,我非常关注技术。在《功夫熊猫》出来的时候,我首先感觉,它的技术我们是能做出来的。但是,我们做不出这样一部片子。就像刚刚陈主任说的,我觉得他说得很多非常到位。我们有这样的技术,但我们没有一个全局的控制,比如我们编导啊、编剧、我们的思维、概念。光有技术,他只是基础,最终还是内容为王,编剧为王。我觉得重要的是这一点。      我做技术很多年,后来发觉光追技术解决不了问题。它也不能创造你的品牌。08年我们就开始做目前的品牌“妞妞淘”,我们非常关注的就是编剧,就是故事。我要抓住我受众人群他的心理状态。出来将近一年,目前还是非常受欢迎。我们是编剧上花了很多功夫的。我们来考虑,不管是漫画还是电视,或是电影,都属于动漫整体的环节。只是说从哪个环节入手。当这个环节能成功,你可以再扩展。比如以后做电视,做动画电影,或游戏或其他的。只是你的切入点不同而已。作为我们公司,我们将漫画作为切入。      实际上,陈主任这点我就不是很赞同。现在就漫画来说,少儿中有很大的市场。长久以来都是日本漫画占领我们市场,但是目前国内,以前有个《阿衰》,早就过了一千万册了。前几天听说,另外一个《爆笑校园》漫画,也已经过了一千万册。其实这说明什么?如果你能抓住受众心理的话,出版也是可以做的。当然渠道也是非常的重要。      对于我们来说,我们这一年来小范围主要在四川,少数省也有铺开。我们得到很多反馈,大家都非常喜欢。但是,任然是渠道受到限制。对于我们少儿漫画来说,它更多的不应该在书店里销售,它如果在几个有限的大书店里销售,不太合适。你如果做的社科文教在书店是OK的。如果是少儿漫画,它其实应该走二渠道,也就是说学校旁边的小书店或报刊亭。我们走过弯路,我们的合作伙伴它实际只走主渠道,它进不了二渠道。我们现在做了调整,也付出一些代价,要跟前面合作伙伴解约,现在有了新的合作伙伴。      对我们来讲,一个是内容,一个是渠道。两者必不可少的。现在很多人告诉我,市面上看不到我们的书,但是在2011年,大街上很多都能看到。对大家来说,渠道还是很重要的。大家刚才也聊过,像广电这些。出版渠道来说,其实比电视传媒渠道相对好把握些。因为有很多民营的,民营的也非常厉害。不像电视被国营把控着,一点问题他可以掐住你。我们公司走过的路,说出来大家互相交流。也可以有很多经验和教训。出版这块,真可以走。关键是你的内容一定要好。一定要得到受众的青睐。出版我到了一定量了,我也是通过故事来推动人物、我的品牌、我的品牌形象。到了一定程度,我就可以做衍生产品。      我们公司差不多就是这样一个路子。到现在已经有两年时间了,2008年就在筹备。当时做这个改变的时候,对我们来说其实很艰难,对我自己。要放弃做了多年的技术,中间挣扎了几年。但是最终还是做了改变,目前看来,比以前前景更有希望一些。我们这个行业,不管怎么说,都还是很难的。比如说盗版问题。盗版不解决,我们大家都没有前景的。      我看过一个小笑话,学生问英语老师:“山寨英文怎么翻译?”老师想了一个,郑重的告诉大家:“MADE IN CHINA。”我看着很搞笑,但是我也觉得很悲哀。整个中国就是一个山寨。我有些时候就想,是不是中国就不需要做创意的?大家山寨就OK了。这个行业还是有很多人才,包括在座的,成都挺有潜力的。社会大环境,我想还是国家层面要做很多努力。      像我们的书出来没多久。小孩QQ上告诉我有盗版。如果做别的行业,我们都能生活得很好。在座很多人都是非常有才华的,有才能的。像蓝鲸老总说的,我们留在这很多是因为有激情,真的很热爱。所以我们愿意舍弃其他的东西,我们坚持在这里。有时很矛盾,我们的坚守值不值得?盗版是个障碍,我任然觉得我们行业很有前景,互相勉励吧。 主持人问:能简单介绍下动漫机构的出版合作模式,利润分配有最适合的方式吗?      陈尽静女士:出版是可以回收资金的,这是实实在在。左冲右冲,这个渠道能见到曙光。作为合作来说,我们最开始也挺难的。对大部分出版社来说,你找我OK啊。我就卖给你书号,两万块钱,你自己出钱去印刷吧。后来我们跟文轩合作,文轩帮我们出书号和印刷。这是非常少数的愿意帮我们出钱印刷。他们出钱,我们就只拿版税了。自己出钱拿书号去印刷,你的收益会更高一些。对于我们来说,不熟悉这渠道,什么都要自己来应付。对我们比较难一些,专长不在这里。我宁愿让些利,我就拿版税。比如到下一个阶段,到2011年。我们已经出了一年,再谈就更容易些。他对你认可的时候,其实情况就会发生变化。很多公司会抢着跟你合作。刚开始谈就很艰难,人家都不愿意出钱帮你做。我们拿版税,5%,8%,10%都有。(完) (陈尽静女士简介:从1995年就开始投身3D领域(在深圳),是国内该领域最早的从业者之一,除有十多年的3D项目制作和管理经验外,更有亲身参与美国3D电影长片制作的工作经历。92年毕业于电子科大光电子技术系;93年任深圳超凡国象设计有限公司3D设计师;95年任深圳彩菱动画有限公司3D动画师;2002年任四川风之翼数字科技传播有限公司总经理兼技术总监;06年至今任成都风之翼动画制作有限公司总经理兼技术总监。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都蓝鲸动漫文化有限公司总编孙邦彦先生发言讲述了自己公司四个方向,他认为动漫是特别需要激情的一个行业。就特别想去寻找有激情,有干劲的动漫人。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     孙邦彦先生说:非常感谢动客提供这次交流平台。蓝鲸动漫是去年成立的。因为这个动漫行业啊,是特别需要激情的一个行业。就我本人而言,大学期间93年发表作品,也不见得从事这个行业。后来做过公务员、做企业、做记者都做了很多年。但一提起动漫,就激动得不得了。后来就逐渐全身投入这个行业,做相关工作。蓝鲸动漫去年成立之后,我们最开始就确定了打造这个策划编创动漫内容能力,成为我们核心竞争力的理念。     在确立这个理念的过程中间,我们也发生多次找方向的疑问,和自我确认。一个求证的过程。后来方向就越来越清晰一点,现在还不敢说。目前我们就做了下,几个方向的工作发展和尝试。第一个就是说,我们目前在国内像漫画世界、漫客等,十几部作品在连载。因为漫画相对动画来说,成本低一点。但对编剧脚本功力同样比较考人。所以我们这块一直在下功夫。通过连载,通过杂志期刊这种媒介,来放大我们作品效应。我们一直在和纸媒介平台做长期的良好互动合作。     刚才熊猫屋领导说到熊猫,我们有个选题叫“音速熊猫”,故事做得还不错。因为我们当时跟杂志做对接过程中间。他说我们小孩读者喜欢少男少女。把熊猫做主角的话,好像不太受欢迎。一方面反映了国内平台啊,它这方面确实没放开。他并没有把这样一个兴趣点给拉动和创造的意思。这个项目,目前捏在手里面,这块,下来我们可以做相关对接。项目本身也花了很大的精力,我们十几部作品,实际就是十几个项目。每个项目他的定位,方方面面商业点,我们都在不断发现确认之中。有一两个系列,杂志已经提出来2011年出图书单行本。     第二个事情呢。我们把编创能力放得非常重要,今天非常高兴有这么一个平台跟本土的同行做交流。以后相信我们这样一个,以编创为核心的合作,相信跟大家有非常多的交集。下来我们要好好的合作。我们蓝鲸动漫在作业过程中间,越来越发现与行业合作,立足于本土非常重要。包括这次成都商报‘推介成都’广告比赛活动,我们都积极参与。     刚才熊猫屋领导讲跟本土熊猫元素的结合。我们在这过程中间,跟武侯祠、四川博览都有一些合作,这就是我们第三个方向。立足本土情况下,我们会逐渐扩展动漫广告这块,商务动漫。这部分空间也比较大。我们就是想,有这个能力,我们就来做这个事。     第四个是具备一定条件,实力情况下。包括动客也是我们会选择的合作单位,这么一个目标。我们来做一本动漫期刊,动漫杂志。全面的考虑,相关的联系确认,2011年年底,或2012年年初。条件方方面面具备,资源到位我们来做这件事情。     还是那句话,动漫这块确实需要激情。我们对人才的标准是,刚才陈昌柱老师讲的,这种情况我们遇到很多,大家都奔游戏去啦。有时就在问这个问题。我98年的时候就年薪6万。到现在为止,动漫行业没有带给我多少经济价值。到现在我为什么还执着于这个行业?我给陈老师说一句话:天要下雨,娘要嫁人,随他去吧。他们确实有些人不愿意在这块付出,不愿意激情,随他去吧。我们认为,这个行业有非常巨大的潜力。我们相信在这个行业,我们会取到经。我非常希望更很多院校有合作,我就是想去寻找有激情,有干劲的动漫人。大家一起来把这个产业做好。谢谢大家。(完) (孙邦彦先生简介:93年发表漫画作品;02年出版漫画集;09年成立蓝鲸动漫公司。)...

12月24日,由动客卡通中心主办,成都团市委创业办、五洲传播网络中心、川音成都美院动画系协办的动客2010(成都)年会,在位于成都市人民南路三段2号汇日央扩国际广场3楼大会议室隆重举行。 本次年会将围绕“找方向”的主题邀请成都地区动漫产业相关企业负责人汇聚一堂,通过搭建专业交流与互动平台,对成都动漫产业目前面临的问题进行交流,了解成都动漫实际情况,推动全国非一线动漫城市更好找准自己的方向,促进交流,合作,进步。会上成都奇影科技有限公司总经理付胜先生发言讲述了自己公司目前坚持做加工,先做一个把做动画做好的团队。 以下为讲话全文(根据现场实录整理,未经本人审稿):     付胜先生说:今天首先,非常高兴能在这会议上跟大家一起交流,我这人不太会说话。我比较喜欢做事情。我们公司是07年开始创业的。最开始呢,我记得有个前辈,网络上碰到,他问我第一句话就说:“你们是做原创还是做加工的?”我说:“我们是做原创的。”前辈说:“我很佩服你,我是做加工的。”做到第二年的时候,我回过头再去想这句话时候,我才发现原创应该先从加工开始,这是我认为的。先踏实的把加工做好吧。这就是我们公司现在的状况。我们现在一直做的帮别人做加工。这个路,我们想至少未来五年会坚持做下去。我希望我们首先做一个帮别人把动画做好的一个团队。     我觉得成都做原创的人很多,但能坚持做下来的不太多。我说话比较穿越哦。我觉得成都政府对于动漫相对不是太扶持是个好事情。这样反而让我们团队能够通过自己的能力活下来,这才是比较正常的路。求人不如求己。我始终认为,做原创要靠自己,别来不来就找资金进入什么什么的。我觉得这种不靠谱,不太靠谱,也没多大意义。还不如先把这钱赚起来,到时候你有资金,渠道各方面都畅通了,再说我做一个原创片,或许比较现实一点。     另一个,成都这个圈子特别好、特别和谐,大家在一起特别愉快。我们平时自己也有一个小圈子,偶尔大家约出来一起看看美女啊,聊下天啊。首先是很好玩,在很好玩当中交到朋友,到最后又能在一起合作。说得比较穿越,不好意思。(完) (付胜先生简介:05年任苏州天堂卡通公司制作部经理,06年任上海拓梦数码公司动画师。07年至今  任成都奇影科技有限公司总经理。07年公司第一部原创动画《鬼眉鬼眼》,08年公司作品《an angel》获得世界歌唱神童迪克兰•盖勒布雷斯2008中国巡回演唱会FLASH动画大赛一等奖,暨TOM网年度动画MTV奖。)...